무역실무

2026 진출전략 작성양식 — 다카무역관 New Format

2026 진출전략 New Format 개요

2026년 KOTRA 진출전략 보고서는 기존 양식에서 대폭 개편된 New Format을 적용합니다. 다카무역관에서 개발한 이 양식은 데이터 기반 분석 강화, 시각화 자료 확대, 실행 가능한 액션 플랜 중심으로 재설계되었습니다. 본 가이드는 New Format의 구성 체계와 섹션별 작성 방법을 상세히 안내합니다.

7개
총 섹션
기존 5개에서 확대
25~40쪽
필수 분량
A4 기준
10개 이상
데이터 테이블
시각화 강화
품목별 3건+
전략 제안
실행 가능 액션
9월 30일
제출 기한
본부 마감
4단계
검수
자체→관장→본부→최종

New Format 구성 체계

2026 진출전략 New Format 7개 섹션
섹션제목분량핵심 내용
1국가 개요 및 경제 현황3~4쪽거시경제·정치·사회 환경
2산업 구조 및 시장 분석5~7쪽주요 산업별 구조·규모·성장률
3대한(對韓) 무역 현황4~5쪽교역 구조·추이·점유율 분석
4유망 품목 심층 분석5~8쪽3~5개 품목 심층 (NEW)
5경쟁 환경 및 진입 장벽3~4쪽경쟁국·규제·인증 분석 (NEW)
6진출 전략 및 액션 플랜4~6쪽실행 가능한 전략 제안 (강화)
7리스크 분석 및 대응2~3쪽리스크 매트릭스 (NEW)

기존 양식 대비 주요 변경사항

기존 양식 (Old Format)
구성5개 섹션 (일반적)
유망 품목1~2개 간략 분석
경쟁 분석없음 또는 부록
전략일반적 방향 제시
리스크간략 언급
데이터표 5개 내외
New Format (2026)
구성7개 섹션 (체계적)
유망 품목3~5개 심층 분석
경쟁 분석독립 섹션 (필수)
전략품목별 액션 플랜
리스크매트릭스 + 대응책
데이터표 10+ 그래프 5+

섹션별 작성 가이드

01
섹션 4: 유망 품목 심층 분석 (NEW)
New Format의 핵심 섹션입니다. 3~5개 유망 품목을 선정하고, 각 품목에 대해 (1) 시장 규모·성장률, (2) 수입 구조·주요 수입국, (3) 한국 점유율·경쟁력, (4) HS코드·관세율, (5) 인증·규제 요건, (6) 바이어 유형·유통 구조, (7) 진입 전략 제안을 기재합니다. 품목 선정 기준: 한국 경쟁력 + 시장 성장성 + 수입 의존도.
02
섹션 5: 경쟁 환경 및 진입 장벽 (NEW)
주요 경쟁국(중국·인도·일본 등)의 점유율, 가격 경쟁력, 현지 진출 형태를 비교합니다. 진입 장벽은 (1) 관세 장벽, (2) 비관세 장벽(인증·규격), (3) 유통 장벽(현지 네트워크), (4) 문화·언어 장벽으로 구분하여 분석합니다. 장벽별 극복 방안을 구체적으로 제시합니다.
03
섹션 6: 진출 전략 및 액션 플랜 (강화)
기존 일반적 방향 제시에서 품목별 구체적 액션 플랜으로 강화되었습니다. 각 유망 품목에 대해 (1) 타깃 바이어 유형, (2) 진출 방식(직수출/에이전트/현지법인), (3) 마케팅 채널(전시회/온라인/직접 영업), (4) 예상 일정 (6개월 단위), (5) 필요 예산·지원 사업을 포함합니다.
04
섹션 7: 리스크 분석 및 대응 (NEW)
리스크 매트릭스를 사용하여 정치·경제·규제·운영 리스크를 발생 가능성(High/Medium/Low)과 영향도(High/Medium/Low)로 분류합니다. 각 리스크에 대한 구체적 대응책과 모니터링 지표를 명시합니다. 예: 환율 리스크(Medium/High) → 대응: USD 기준 계약, 환헤지 검토.
데이터 수집
통계·현지 조사 (6~7월)
유망 품목 선정
3~5개 품목 확정 (7월)
심층 분석
품목별 7개 항목 분석 (7~8월)
전략 수립
액션 플랜 작성 (8~9월)
내부 검수
자체→관장 검수 (9월)
본부 제출
9월 30일 마감
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2026 방글라데시 진출전략 최종본 (251110_F)최종 확정본을 확인하세요

2026 진출전략 New Format은 데이터 기반 분석과 실행 가능한 액션 플랜을 강조하는 방향으로 개편되었습니다. 유망 품목 심층 분석(섹션 4), 경쟁 환경 분석(섹션 5), 리스크 매트릭스 (섹션 7)가 새로 추가되었으며, 이를 통해 한국 수출기업에게 보다 구체적이고 실무적인 진출 전략을 제공할 수 있습니다.

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