SWOT 분석 개요
본 자료는 KOTRA 방글라데시 진출전략서 챕터5의 SWOT 분석을 정리합니다. 방글라데시 시장의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 체계적으로 분석하고, 한국 기업의 전략적 대응 방안을 도출합니다.
SWOT 분석은 진출전략 수립의 핵심 도구로, 시장의 내부 요인(강점·약점)과 외부 요인(기회·위협)을 교차 분석하여 SO(강점-기회), WO(약점-기회), ST(강점-위협), WT(약점-위협) 전략을 수립합니다.
6개
강점
내부 긍정
6개
약점
내부 부정
6개
기회
외부 긍정
6개
위협
외부 부정
4개
SO 전략
공격 전략
3개
WO 전략
개선 전략
3개
ST 전략
방어 전략
2개
WT 전략
회피 전략
강점·약점 분석 (내부 요인)
강점 (Strengths)
인구1.7억+ 거대 내수시장·풍부한 노동력
성장률5~7% 고성장 지속 (아시아 상위)
봉제 산업세계 2위 수출국, GVC 핵심
지리인도·미얀마·중국 인접, 물류 허브
약점 (Weaknesses)
인프라전력·항만·도로 인프라 부족
외환달러 유동성 부족, L/C 지연
관료주의인허가 지연, 비공식 비용
산업 다변화봉제 편중 (수출의 85%)
기회·위협 분석 (외부 요인)
기회 (Opportunities)
LDC 졸업2026 LDC 졸업 → 산업 고도화
디지털 전환Smart BD 2041 정책 추진
인프라 투자메트로·교량·경제특구 대규모
에너지 전환LNG·태양광·풍력 확대
위협 (Threats)
정치 불안정권 교체·시위·하르탈 리스크
기후 변화홍수·사이클론·해수면 상승
경쟁 심화중국·인도·베트남 기업 진출
LDC 특혜 상실관세 면제 소멸 → 경쟁력 약화
SWOT 교차 전략 매트릭스
SWOT 교차 전략 매트릭스
| 전략 유형 | 전략명 | 내용 | 실행 우선순위 |
|---|---|---|---|
| SO (공격) | 인프라 투자 참여 | 고성장+대규모 인프라 투자 → EPC·건설 진출 | 최우선 |
| SO (공격) | 디지털 경제 선점 | 인구+디지털 전환 → ICT·핀테크 진출 | 우선 |
| SO (공격) | 에너지 전환 활용 | 성장+LNG 전환 → 발전·신재생 수출 | 우선 |
| SO (공격) | 봉제 고부가가치 | 봉제 기반+ESG 기회 → 친환경 섬유 수출 | 우선 |
| WO (개선) | EDCF 금융 연계 | 인프라 부족+투자 기회 → ODA 사업 참여 | 최우선 |
| WO (개선) | 현지 파트너 확보 | 관료주의+시장 기회 → JV·합작 진출 | 우선 |
| WO (개선) | 외환 리스크 헤지 | 외환 부족+FDI 기회 → 원화 결제 확대 | 우선 |
| ST (방어) | 리스크 분산 | 성장+정치 불안 → 다각적 채널 유지 | 필수 |
| ST (방어) | 경쟁력 차별화 | 기술력+경쟁 심화 → 한국 기술 우위 강조 | 필수 |
| ST (방어) | 기후 적응 | 인프라+기후 변화 → 방재·수자원 진출 | 중기 |
| WT (회피) | 선별적 진출 | 약점+위협 → 리스크 낮은 분야 우선 | 상시 |
| WT (회피) | 단계적 확대 | 리스크 관리 → 소규모 시작·점진 확대 | 상시 |
전략 실행 방안
01
SO 전략: 인프라·에너지 적극 진출
방글라데시의 고성장과 대규모 인프라 투자를 활용하여 한국 건설·에너지 기업이 적극 진출합니다. 다카 메트로(MRT Line 1~6), 방가반두 심해항, LNG 터미널, 대규모 태양광 발전소 등에 EPC 참여를 추진합니다. EDCF 금융과 KEXIM 프로젝트 파이낸싱을 패키지로 제안하여 가격 경쟁력을 확보합니다.
02
WO 전략: ODA 사업과 민간 연계
방글라데시의 인프라 부족을 한국의 ODA 사업(KOICA 무상·EDCF 유상)과 연계하여 해결합니다. ODA 사업으로 인프라를 구축하고, 후속 상업 계약으로 확대하는 모델을 적용합니다. ICT·보건·교육 분야에서 ODA → 상업 전환 성공 사례가 다수 존재합니다.
03
ST 전략: 리스크 관리 체계 구축
정치 불안정과 외환 리스크에 대비하여 체계적인 리스크 관리 체계를 구축합니다. KOTRA 다카무역관의 정기 리포트 구독, 현지 로펌·회계법인과의 자문 계약, 수출보험공사(K-SURE) 수출 보험 가입, 에스크로 계정 활용 등으로 리스크를 분산합니다.
04
WT 전략: 선별적·단계적 진출
약점과 위협이 교차하는 영역에서는 리스크가 낮은 분야부터 선별적으로 진출합니다. 소규모 수출 → 현지 대리점 → JV → 단독 법인 순으로 단계적으로 확대하며, 각 단계에서 리스크를 평가하고 다음 단계 진행 여부를 결정합니다.
SWOT → 전략 실행 흐름
SWOT 분석 → 전략 실행 흐름
SWOT 분석
내·외부 요인
→↓
교차 전략
SO·WO·ST·WT
→↓
우선순위
실행 순서
→↓
자원 배분
예산·인력
→↓
실행·모니터
성과 관리
SWOT 분석은 방글라데시 시장의 기회와 리스크를 균형 있게 파악하는 핵심 도구입니다. SO(공격) 전략으로 기회를 선점하면서 ST(방어)·WT(회피) 전략으로 리스크를 관리하는 균형 잡힌 접근이 성공적 진출의 핵심입니다.
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