조사/리서치

2024 공공조달거점 4분기 보고: 회복과 연간 마무리

2024년 4분기 활동 개요

2024년 4분기는 정권 교체 후 공공조달 시장이 점진적으로 회복된 시기입니다. 과도기 정부의 행정 정상화에 따라 10월부터 GOB 재원 입찰이 재개되었고, ADB·WB·JICA 재원 프로젝트는 3분기 지연분을 포함하여 입찰이 집중되었습니다.

4분기에 3건의 수주를 확정($44M)하여 연간 총 12건 $185M을 달성하였습니다. 이는 연초 목표 $200M의 92.5%에 해당하며, 3분기 정권 교체 위기를 감안하면 우수한 성과로 평가됩니다. 입찰 정보 97건 수집, 바이어 매칭 17건, 현지 미팅 41회로 1분기 수준을 회복하였습니다.

3건
수주 확정
$44M
$185M
연간 합계
12건 (92.5%)
97건
입찰 정보
1Q 수준 회복
17건
바이어 매칭
정상 운영
41회
현지 미팅
회복세
6건
시장 보고서
월 2건
$450M
파이프라인
2025 이월
85%
회복률
정상 대비

시장 회복 과정

4분기 시장 회복은 3단계로 진행되었습니다. 10월 초에는 과도기 정부가 핵심 발주기관의 신임 수장을 임명하고 업무 정상화를 선언했습니다. 10월 중순부터 e-GP 플랫폼에 밀린 입찰 공고가 집중 게시되었고, 11-12월에는 정상 수준의 80-85%까지 조달 활동이 회복되었습니다.

4분기 월별 회복 추이
지표10월11월12월4Q 합계1Q 대비(%)
입찰 공고28건35건34건97건102%
바이어 매칭4건6건7건17건77%
현지 미팅10회15회16회41회85%
수주 확정1건1건1건3건60%
수주 금액($M)1518114468%
GOB 입찰 비중40%55%65%53%

4분기 수주 성과

4분기 수주 3건 ($44M)
PGCB 변압기$18M — 한국 B사 (11월)
BPDB 보일러 정비$15M — 한국 A사 (10월)
BAPEX 시추 부품$11M — 한국 C사 (12월)
연간 합계12건 $185M (92.5%)
연간 분야별 수주 분포
전력·에너지7건 $128M (69%)
교통·건설3건 $35M (19%)
석유·가스1건 $11M (6%)
기타(측량 등)1건 $11M (6%)

4분기 수주는 PGCB 변압기($18M), BPDB 보일러 정비($15M), BAPEX 시추 부품($11M)으로 전력·에너지 분야에 집중되었습니다. 연간 수주 분포를 보면 전력·에너지가 69%로 압도적이며, 한국 기업의 방글라데시 공공조달 진출이 전력 분야에 특화되어 있음을 확인합니다. BAPEX 시추 부품은 3분기 정권 교체로 지연된 계약이 4분기에 체결된 사례로, 석유·가스 분야 첫 수주라는 의미가 있습니다.

연간 평가 및 2025년 전환

01
연간 실적 평가: 위기 속 선방
2024년 연간 $185M 수주(목표의 92.5%)는 3분기 정권 교체라는 초유의 위기를 감안하면 우수한 성과입니다. 1분기의 빠른 수주($65M, 32.5%)가 연간 실적의 기반이 되었고, 4분기 회복($44M)이 목표 근접에 기여했습니다. 12건 수주 중 한국 A사(3건), B사(3건)가 각 25%를 차지하여 핵심 고객 집중도가 높습니다.
02
파이프라인 $450M 이월
2025년으로 이월되는 파이프라인은 $450M 규모입니다. BPDB 600MW CCPP($200M)가 최대 건으로 과도기 정부의 에너지 정책 검토 후 재공고 예정입니다. PGCB 400kV 송전선($120M), ADB 농촌교통($80M), 철도 현대화($50M)가 후속 파이프라인입니다. 이월 파이프라인의 40% 전환을 목표로 합니다.
03
2025년 전략 방향
2025년에는 ① 신정부 네트워크 확립 ② 디지털·그린 에너지 신규 분야 확대 ③ 중소기업 참여 확대 ④ 파이프라인 다각화(전력 외 교통·ICT·방위)를 4대 전략 방향으로 설정합니다. 수주 목표는 $220M(+19%)이며, 전력 $150M + 교통 $40M + 신규 $30M으로 구성합니다.
04
교훈 및 리스크 관리
2024년의 핵심 교훈은 정치 리스크에 대한 대비입니다. ADB·WB 재원 프로젝트가 정치 변동에 안정적이라는 것이 확인되었으므로, 파이프라인에서 다자개발은행 재원 비중을 60% 이상으로 유지합니다. 직원 안전 매뉴얼, 한국 기업 비상 소통 체계, 업무 연속성 계획(BCP)을 정규 절차로 수립합니다.
2024 연간 흐름 → 2025 전환
1Q 가속
$65M (32.5%)
2Q 라마단
$48M (56.5%)
3Q 위기
$28M (70.5%)
4Q 회복
$44M (92.5%)
2025 목표
$220M (+19%)
2024 공공조달거점 3분기 보고3분기 정권 교체 위기와 대응 전략을 확인합니다
2024 GPPM 결과보고2024년 연간 종합 실적과 핵심 성과 지표를 확인합니다

2024년 4분기는 정권 교체 위기에서의 회복을 실증한 분기입니다. 3건 $44M 수주로 연간 $185M(92.5%)을 마감하여 목표에 근접한 성과를 달성했습니다. 시장 회복률이 85%까지 도달하였고, $450M 파이프라인이 2025년으로 이월되어 차년도 활동의 탄탄한 기반이 마련되었습니다. 2024년의 정치 리스크 경험은 향후 위기 대응 역량의 소중한 자산이 되며, 2025년 $220M 목표 달성을 위한 전략적 교훈을 제공합니다.

공공조달2024Q4분기보고회복연간마무리
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