연간 활동계획 및 비전 PT 개요
본 자료는 KOTRA 다카무역관의 2025년 연간 활동계획 작성 가이드와 비전 프레젠테이션 구성을 정리합니다. 활동계획서(HWP 양식)의 작성 방법과 비전 PT의 핵심 내용을 수록합니다.
연간 활동계획은 무역관의 1년 업무 로드맵으로, 본부 보고와 내부 운영의 기준이 됩니다. 비전 PT는 무역관의 중장기 전략 방향(2025~2027)을 관장이 직원 8명에게 공유하는 핵심 자료입니다. 2025년 목표는 한-BD 무역 $3B 달성(현재 $2.3B+), 수출 상담 150건+, 투자 유치 $400M+, B2B 매칭 30건+입니다.
2025
계획 기간
연간
5개
전략 목표
핵심 전략
20+
실행 과제
세부 과제
150건
수출 상담
2025 목표
$400M+
투자 유치
2025 목표
30건+
B2B 매칭
2025 목표
3년
비전 기간
2025~2027
분기
점검 주기
연 4회
연간 활동계획 구성
2025 연간 활동계획 핵심 항목
| 섹션 | 내용 | 분량 | 작성 기준 | 제출 시기 |
|---|---|---|---|---|
| 현황 분석 | BD 경제·무역 환경 | 5p | 최신 통계 | 1월 |
| 전년 실적 | 2024 KPI 달성 결과 | 3p | 실적 데이터 | 1월 |
| 전략 목표 | 5대 핵심 전략 | 5p | 본부 방침 반영 | 1월 |
| 실행 계획 | 20+ 세부 과제 | 10p | 분기별 마일스톤 | 1월 |
| 예산 계획 | 항목별 예산 배분 | 3p | 본부 배정 기준 | 1월 |
| 리스크 관리 | 위험 요소·대응 | 2p | 시나리오별 | 1월 |
2024 실적 vs 2025 목표
2024년 다카무역관은 수출 상담 120건, B2B 매칭 20건, 시장 조사 보고서 24건을 달성했습니다. 2025년에는 전년 대비 25%+ 성장을 목표로 수출 상담 150건, B2B 매칭 30건, 시장 조사 30건, 투자 유치 $400M+(전년 대비 +33%)을 추진합니다. 한-BD 무역 $3B 비전 달성을 향한 3년 계획의 첫 해이자 가장 중요한 기반 구축의 해입니다.
2024년 실적
수출 상담120건
B2B 매칭20건
투자 유치$300M
시장 조사24건
2025년 목표 (+성장)
수출 상담150건 (+25%)
B2B 매칭30건 (+50%)
투자 유치$400M+ (+33%)
시장 조사30건 (+25%)
2025 KPI 세부 목표
2025 다카무역관 KPI 세부 목표
| 분야 | KPI 항목 | 2024 실적 | 2025 목표 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 수출 지원 | 수출 상담 | 120건 | 150건 (+25%) | 기업별 1:1 맞춤 |
| 수출 지원 | 수출 확정 | $150M | $200M (+33%) | KOTRA 연계 |
| 투자 유치 | 신규 투자 기업 | 3개사 | 5개사 (+67%) | BEZA·BEPZA |
| 투자 유치 | 투자 금액 | $300M | $400M+ (+33%) | EDCF 연계 |
| 시장 정보 | 보고서 발간 | 24건 | 30건 (+25%) | 분기 주기 |
| 행사·세미나 | 대면 행사 | 4건 | 5건 (+25%) | KOTRA 본부 포함 |
비전 및 전략 방향
비전 (2025~2027)
비전한-BD 무역 $3B 달성
미션한국 기업의 BD 진출 허브
핵심 가치전문성·신속성·신뢰
목표수출+투자+일자리 창출
5대 전략 목표
전략1수출 지원 고도화
전략2투자 유치 확대
전략3시장정보 품질 향상
전략4EDCF·ODA 연계 강화
활동계획 작성 가이드
01
현황 분석 섹션 작성
방글라데시의 최신 경제 지표(GDP 성장률 6.5%, 환율 BDT/USD 117, 인플레 9%, 외환보유 $20B+)와 한-BD 무역 현황(수출 $1.5B+, 수입 $1.5B+, 총 $3B+)을 정리합니다. 방글라데시 중앙은행(BB)·통계청(BBS)·KOTRA 본부의 공식 데이터를 인용하며 전년 대비 변화를 분석합니다.
02
전략 목표 수립 방법
본부의 연간 방침(수출 확대, 투자 유치, 디지털 전환 등)을 기반으로 현지 상황에 맞는 5대 전략 목표를 수립합니다. 각 전략 목표에는 정량적 KPI(건수, 금액, 달성률)를 설정하고, SMART 원칙(구체적·측정 가능·달성 가능·관련성·기한)을 적용합니다.
03
실행 계획 세부 과제
5대 전략 목표를 20+ 세부 과제로 분해하고, 각 과제별 담당자·기한·예산·성과 지표를 명시합니다. 분기별 마일스톤을 설정하여 진행 상황을 점검하며, 과제 간 우선순위와 의존 관계를 표시합니다.
04
비전 PT 구성 방법
비전 PT는 ① 환경 분석(PEST/SWOT), ② 비전·미션·핵심가치, ③ 3개년 전략 로드맵, ④ 2025년 중점 과제, ⑤ 직원별 역할 배분의 5개 섹션으로 구성합니다. 시각적 자료(차트·다이어그램·인포그래픽)를 활용하여 전 직원 8명이 쉽게 이해할 수 있도록 작성합니다.
활동계획 수립 흐름
연간 활동계획 수립 → 실행 흐름
환경 분석
현황·데이터
→↓
전략 수립
5대 목표
→↓
과제 배분
20+ 세부
→↓
비전 PT
전 직원 공유
→↓
분기 점검
$3B 목표 관리
연간 활동계획과 비전 PT는 무역관의 전략 방향과 실행 로드맵을 전 직원에게 공유하는 핵심 도구입니다. 2025 목표 수출 상담 150건·투자 유치 $400M+ 달성을 위해 SMART 원칙 기반 목표 설정과 분기별 점검 체계가 필수입니다.
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