Yearly Work Plan 개요
본 자료는 KOTRA 다카무역관 현지 직원 5명(DD, Faruque, Rahman, Sakib, Zabir)의 2025년 연간 업무계획을 정리합니다. 각 직원의 담당 업무, 분기별 마일스톤, 핵심 프로젝트를 체계적으로 기술합니다.
연간 업무계획은 무역관 전체 KPI와 연동되며, 각 직원의 역량과 전문 분야에 맞게 배정됩니다. 2025년에는 2024년 대비 시장조사 30건+(+50%), 바이어 DB 500건+(+67%), 행사 운영 10회+(+25%)로 목표를 상향했습니다. 분기별 점검을 통해 계획 대비 실적을 관리하고 필요 시 업무를 재조정합니다.
5명
계획 직원
현지 직원
60+
총 프로젝트
연간 배정
4회
분기 점검
관장 면담
30건+
시장조사
2024比 +50%
500+
바이어 DB
2024比 +67%
10회+
행사 지원
2024比 +25%
200건+
행정 업무
연간
12회+
교육 참여
역량 개발
직원별 연간 계획
2025 직원별 핵심 업무 배분
| 직원 | 핵심 업무 | 연간 목표 | Q1~Q2 실적 | 하반기 계획 |
|---|---|---|---|---|
| DD | 투자 유치·기업 지원 | 상담 20건+ | 10건 | 10건+ |
| Faruque | 바이어 조사·통역 | DB 200건+ | 110건 | 100건+ |
| Rahman | 시장조사 보조·데이터 | 조사 지원 30건+ | 16건 | 15건+ |
| Sakib | 전시회·행사 관리 | 전시 5회 운영 | 2회 | 3회+ |
| Zabir | 행정·재무·문서 관리 | 처리 95%+ | 97% | 95%+ 유지 |
분기별 마일스톤
Q1~Q2 주요 마일스톤
Q1연간계획 확정, DB 구축 착수
Q2DITF 참가, 바이어 매칭 20건
시장조사상반기 15건 완료
투자 상담상반기 10건 완료
Q3~Q4 주요 마일스톤
Q3Textech 참가, 시장 보고서 10건
Q4연말 결산, KPI 최종 평가
DB 완성바이어 500+ 등록 완료
성과 평가연간 실적 종합 보고
2024 vs 2025 업무계획 비교
2025년 업무계획은 2024년 실적을 기반으로 목표를 상향 조정했습니다. 특히 시장조사 건수 30건+(2024: 20건), 바이어 DB 500+(2024: 300건), 행사 10회+(2024: 8회)로 무역관 역량을 확대합니다. 직원별 전문화도 강화하여 DD는 투자 유치, Faruque는 바이어 조사, Rahman은 데이터 분석에 특화합니다.
2024 vs 2025 업무계획 비교
| 항목 | 2024년 실적 | 2025년 목표 | 증감 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 시장조사 | 20건 | 30건+ | +50% | 조사 품질 강화 |
| 바이어 DB | 300건 | 500건+ | +67% | 신용조사 포함 |
| 행사 운영 | 8회 | 10회+ | +25% | DITF·Textech 중점 |
| 투자 상담 | 15건 | 20건+ | +33% | BEZA 협력 강화 |
| 보고서 발간 | 20건 | 30건+ | +50% | 영문 병행 |
| 역량 교육 | 8회 | 12회+ | +50% | 한국어·분석 연수 |
직원별 역량 개발 계획
2025 직원별 역량 개발 교육 계획
| 직원 | 교육 분야 | 교육 횟수 | 교육 기관 | 기대 효과 |
|---|---|---|---|---|
| DD | 투자 유치 전략 | 3회 | KOTRA 본사·BIDA | 투자 상담 효율 +30% |
| Faruque | 한국어 심화·무역 실무 | 4회 | KOTRA·외부 언어원 | 통역 정확도 향상 |
| Rahman | 데이터 분석(Python) | 3회 | 온라인 플랫폼 | 보고서 자동화 50% |
| Sakib | 행사 운영·프로젝트 관리 | 2회 | KOTRA 연수원 | 행사 품질 향상 |
| Zabir | 회계·재무 관리 | 2회 | 현지 전문 기관 | 처리 오류율 0% 목표 |
직원별 역할 상세
01
DD (Deputy Director) — 투자 유치 총괄
DD는 현지 직원 선임으로서 투자 유치와 기업 지원을 총괄합니다. BEZA(경제특구청), BIDA(투자개발청), BOI(투자위원회)와의 정기 미팅을 관리하고, 한국 기업의 투자 진출을 원스톱으로 지원합니다. 2025년 목표는 투자 상담 20건+, BEZA 현지 답사 5회+, 투자 가이드북 개정입니다. 현지 법률 자문 연계와 공장 부지 답사도 담당합니다.
02
Faruque — 바이어 조사·통역 전문
Faruque는 바이어 조사와 상담 통역을 전담합니다. 한국어가 능숙하여 한국 기업과 현지 바이어 간 커뮤니케이션을 지원하며, 바이어 DB 구축(연 200건+)과 신용 조사를 수행합니다. 2025년에는 바이어 신용 조사 자동화 시스템 도입을 추진합니다. 해외시장조사 프로젝트에서 현지 인터뷰와 데이터 수집을 담당하며, DITF 기간 집중 바이어 발굴(50건+)이 핵심 목표입니다.
03
Rahman — 시장조사 데이터 분석
Rahman은 시장조사 보고서 작성을 보조하고 데이터를 분석합니다. 방글라데시 통계청(BBS), 중앙은행(BB), 관세청 데이터를 수집·정리하며, 보고서의 통계 도표와 시장 분석을 담당합니다. 2025년에는 Python 기반 데이터 분석 역량 강화 교육에 참여합니다. 연 30건+ 조사 프로젝트를 지원하며 영문 보고서 병행 작성으로 글로벌 활용도를 높입니다.
04
Sakib·Zabir — 행사 운영·행정 관리
Sakib은 전시회·상담회·세미나 등 행사의 기획과 운영을 담당합니다. 2025년 주요 행사는 DITF(3월), Textech(11월), 한-방 경제인 교류회(하반기) 등 10회+입니다. 행사장 예약, 참가 기업 관리, 현장 운영, 사후 보고서 작성을 수행합니다. Zabir는 무역관의 행정·재무·문서 관리를 전담하며, 예산 집행 95%+, 회계 처리 적시성 100% 목표로 인사·총무 업무를 관리합니다.
업무계획 관리 흐름
연간 업무계획 수립 → 관리 흐름
계획 수립
연초 확정
→↓
업무 수행
WMS 기록
→↓
분기 점검
실적 대비
→↓
조정·보강
필요 시
→↓
연간 평가
KPI 연동
직원별 연간 업무계획은 무역관 전체 목표와 개인 역량을 연결하는 핵심 관리 도구입니다. 분기별 점검과 유연한 업무 조정으로 변화하는 현지 상황에 대응합니다.
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